Textad version

Olof och Katarina arbetar tätt tillsammans i ett projekt, där Katarina känner att hon får dra en mycket större arbetsbörda än hennes kollega. Hon har lyft det här med Olof men ingenting förändras. Dessutom upplever hon att det oftast är Olof som får beröm för arbetet när hela gruppen samlas tittar chefen och de andra kollegorna på Olof för klargöranden och råd. Det är frustrerande, och Katarina tar upp detta med sin chef.
 
Chefen blir förvånad, och säger att hennes uppfattning är att det faktiskt är Olof som drar det största lasset. Det är han som är på plats först och går sist på arbetsdagen, medan Katarina ofta är den som går först för att hinna med sitt stora engagemang som fotbollstränare för det lokala ungdomslaget. 

Diskussionsfrågor

• Har du upplevt en situation där flexibilitet hindras av gamla synsätt och belöningssätt?
• Hur agerade du?
• Vad lärde du dig?

Att reflektera kring

Genom att öka flexibiliteten på våra arbetsplatser kan vi behålla och utveckla medarbetare på lika villkor. Genom att tillsammans diskutera vilka förväntningar som finns och påverkar oss kan vi skapa förutsättningar för hälsosamma och inkluderande arbetsplatser.

Vi kan lära från det här exemplet, för att hjälpa oss att leva våra värderingar. Även om det inte finns en lösning, så kan vi reflektera kring följande åtgärder:

• Varför kan det upplevas som viktigt att vara först på plats och gå sist på Skanska?
• Vilka baksidor kan en sådan förväntan bidra till?
• Fundera och diskutera över de förväntningar som ställs på teamet, och arbeta aktivt med att öka flexibiliteten och inkluderingen för att alla ska må bra på jobbet.
• Vilka förväntningar som inte bidrar till en positiv prestationskultur kan vi ifrågasätta?