Textad version

Hamad är distriktschef på en region som går riktigt bra med spännande och stora projekt som det ska lämnas anbud på. Men, det finns ett problem. Det är brist på bland annat snickare och produktionschefer, och det känns svårt att lämna anbud när vi inte har rätt personer på plats. Hamad får erbjudande om att anställa tidigare kollegor på konsultbasis. Två av dessa personerna har tidigare lämnat Skanska för att starta eget och han vet att det är duktiga kollegor.

Hamad har ändå en gnagande känsla i magen. Kan detta innebära en lojalitetskonflikt? Det är också rätt hög arbetsbelastning på projekten som det är, och konsulterna har varit tydliga med att de ibland även arbetar extra på helger med andra uppdrag. Hur säkerställer vi en rimlig och säker arbetsmiljö?

Diskussionsfrågor

• Har du upplevt situationer där du upplevt det kompromissats med säkerheten?
• Hur agerade du?
• Vad lärde du dig?

Att reflektera kring

Att hitta nya lösningar för att lösa en bra bemanning är viktigt, men det får inte innebära att vi kompromissar med säkerheten.

Även om det inte finns en lösning, så kan vi reflektera kring följande åtgärder:

• Diskutera tillsammans med teamet, vilka potentiella säkerhetsrisker har vi kopplat till arbetsbelastning?
• Fundera och diskutera lösningar som kan underlätta för en rimlig och säker arbetsmiljö. Vad kan vi göra annorlunda redan idag?
• Säkerställ en dialog med din kontaktperson på HR för stöd i liknande situationer.