Textad version

Hanne jobbar på ett certifieringsprojekt där det finns stora krav på materialval. Häromdagen såg hon att underentreprenörer använt andra material än det som de redovisat. Det är en pressad tidslinje och det skulle dessutom krävas mycket jobb och pengar att åtgärda material som redan är inbyggt. Hon funderar på att låta det vara denna gången, för att inte göra det allt för besvärligt. Samtidigt är hon rädd för att riskera certifieringen, som är viktig för kunden.

Diskussionsfrågor

• Hur ska Hanne hantera detta på bästa sätt?
• Har du varit med om att tidspress gjort att andra prioriteringar gjorts som strider mot våra

Att reflektera kring

Förslaget som underentreprenören har givit är givetvis inte förenligt med det vi åtagit oss enligt certifieringskraven, vårt löfte till kunden eller Skanskas leverantörskod. Om Hanne låter det vara så strider hennes agerande också mot Skanskas värderingar om att agera etiskt och öppet och vid kundens sida.

Samtliga leverantörer (underentreprenörer, konsulter, mellanhänder och agenter) är skyldiga att se till att metoder och principer i Skanskas leverantörskod tillämpas hela vägen i leverantörskedjan.

Du kan läsa mer om detta i Skanskas uppförandekod för levernatörer