Textad version

Ett pågående projekt firar en milstolpe. Stämningen är god och det bjuds på tårta. Men när några kollegor går förbi känns det tråkigt att de inte är inbjudna - vi jobbar ju alla på Skanska oavsett om vi är underentreprenörer eller inte.

Hamid på beställarsidan pratar med Simon, som jobbar som underentreprenör; ” Det är verkligen mycket som sitter i väggarna på sådana här projekt” säger Hamid. Vi sitter ju aldrig med varandra på rasterna, det är väldigt starka grupperingar. Till och med kylskåpet som ni fått, ett litet kylskåp vid sidan av vårt stora nya är rätt talande” säger Hamid.

Simon håller med, han tycker inte det känns som ett partnerskap mellan de båda Skanska-enheterna.

Diskussionsfrågor

• Har du upplevt bristande samarbete mellan olika Skanska-enheter i beställarrollen och som underentreprenör?
• Hur agerade du?
• Vad lärde du dig?

Att reflektera kring

Genom att försöka förstå mottagarens verklighet och behov för att kunna göra ett bra jobb, är nyfikenhet på varandra och samarbete avgörande. Först då kan vi dra nytta av varandras olika kompetenser på bästa sätt. Det är också först då vi verkligen kan skapa säkra, hälsosamma och inkluderande arbetsplatser.

Vi kan lära från det här exemplet, för att hjälpa oss att leva våra värderingar. Även om det inte finns en lösning, så kan vi reflektera kring följande åtgärder:

• Be om att bli involverad och ge din syn på det som behöver förbättras eller utvecklas.
• Diskutera olika och gärna kreativa sätt att hantera svårigheter som hindrar ett One Skanska-samarbete.
• Diskutera olika sätt att hela tiden utveckla samarbetet mellan olika verksamhetsgrenar så att vi tillsammans gör varandra framgångsrika.