Przeczytaj dylemat w wersji tekstowej

Za chwilę obejrzycie krótki film.
Słuchajcie uważnie.
Następnie otrzymacie pytania pomocne do refleksji i dyskusji z kolegami.
Ten dylemat powinien pobudzić do rozmowy na temat Wartości: „Razem jesteśmy lepsi” i „Dbamy o klienta”
Jak daleko powinniśmy się posunąć?
Lider projektu budowy tunelu miał dylemat.
Po rozpoczęciu procesu budowlanego zespół zorientował się, że projekt może mieć duży wpływ na lokalną faunę morską.
Kilka miejscowych grup zajmujących się ochroną środowiska było niezadowolonych z tego powodu.
Niektórzy członkowie zespołu nalegali na rozważenie użycia sztucznych raf i poświęcenie czasu na rozmowy z organizacjami ekologicznymi.
Inni twierdzili, że zespół powinien jak najszybciej uporać się z tym problemem i kontynuować prace,
ponieważ skupianie się na kwestiach środowiskowych będzie miało poważny wpływ na koszty i dotrzymanie terminów.

Pytanie do dyskusji

• [Czy znalazłeś/aś się kiedyś w sytuacji, gdy musiałeś/aś poradzić sobie z kwestiami związanymi ze środowiskiem, które mogły wpłynąć na koszty i terminy?
• Co zrobiłeś/aś?
• Czego nauczyłeś/aś się z tej sytuacji?

Rzeczy do rozważenia

Te sytuacje mogą pomóc nam postępować zgodnie z naszymi wartościami. Gdy nie ma prostego rozwiązania, rozważmy następujące działania: 

• Aktywnie rozmawiajmy o naszych wartościach ze wszystkimi pracownikami oraz klientami, aby upewnić się, że wszyscy cenią zaangażowanie Skanska w ochronę środowiska.
• Rozmawiajmy i twórzmy ze wszystkimi klientami relacje oparte na wzajemnym zaufaniu, tak abyśmy mogli z nimi swobodnie rozmawiać w przypadku zagrożenia dla środowiska. 
• Nie bójmy się mówić o kwestiach, które mają wpływ na środowisko i bądźmy otwarci na pojawiające się sugestie.
• Omawiajmy sposoby wykorzystania trudnej sytuacji w celu wzmocnienia relacji z klientami, pracownikami i grupami społecznymi, tak aby reputacja Skanska rosła.

Aby uzyskać wskazówki na temat postępowania, przeczytaj rozdział naszego ""Kodeksu postępowania"" zatytułowany ""Środowisko"".