Przeczytaj dylemat w wersji tekstowej

Za chwilę obejrzycie krótki film. 
Słuchajcie uważnie.  
Następnie otrzymacie pytania pomocne do refleksji i dyskusji z kolegami.
Ten dylemat powinien pobudzić do rozmowy na temat Wartości: „Działamy etycznie i transparentnie” oraz „Razem jesteśmy lepsi”
Czy przełożony zatrzymuje dla siebie pewne informacje?
Pracownik Skanska podejrzewa, że jego menadżer zachowuje dla siebie pewne informacje. 
Zauważył, że koledzy i koleżanki w innych działach otrzymują więcej informacji niż on. 
Uważa, że jest to celowe i nie podoba mu się ten brak przejrzystości. 
Jednak nie czuje się na tyle pewnie, by poruszyć tę kwestię. 
Z drugiej strony jego menadżer uważa, że należy dzielić się ze swoim zespołem wyłącznie ważnymi sprawami i nie udzielać mu zbyt wielu informacji. 
W jaki sposób można rozwiązać ten problem braku zaufania?

Pytanie do dyskusji

• Czy znalazłeś/aś się kiedyś w sytuacji, w której musiałeś/aś poradzić sobie z problemem braku zaufania u Twojego przełożonego?
• Co zrobiłeś/aś?
• Czego nauczyłeś/aś się dzięki tej sytuacji?

Rzeczy do rozważenia

Te sytuacje mogą pomóc nam postępować zgodnie z naszymi wartościami. Gdy nie ma prostego rozwiązania, rozważmy następujące działania:

• Rozmawiajmy i twórzmy relacje oparte na wzajemnym szacunku ze wszystkimi pracownikami, tak aby nie obawiali się wygłaszać swoich opinii nawet w problematycznych sytuacjach.
• Prośmy o informacje, które według nas są potrzebne do dobrego wykonywania naszej pracy.
• Omawiajmy sposoby otrzymywania i udzielania informacji zwrotnej na temat postępowania.