Przeczytaj dylemat w wersji tekstowej

Za chwilę obejrzycie krótki film. 
Słuchajcie uważnie.  
Następnie otrzymacie pytania pomocne do refleksji i dyskusji z kolegami.
Ten dylemat powinien pobudzić do rozmowy na temat Wartości: „Razem jesteśmy lepsi”
Czy należy zatrudniać tylko ludzi podobnych do nas?
Ostatnio zatrudniliśmy nowego Menadżera Projektu. 
Celowo wybraliśmy kandydata o wysokich kwalifikacjach i nieszablonowym wykształceniu. 
Dla niektórych członków zespołu okazało się to wyzwaniem. 
""On tu nie pasuje i zakłóca dotychczasowy sposób pracy zespołu"" — mówili. 
Narzekali również, że zdarza się więcej konfliktów. 
Jednak produktywność i wyniki całego zespołu tak naprawdę poprawiły się. 
W jaki sposób możemy pomóc zespołowi we współpracy i zrozumieniu, że różne doświadczenia i środowiska przynoszą korzyści?

Pytanie do dyskusji

• Czy doświadczyłeś/aś trudności w zatrudnianiu lub współpracy z pracownikami, którzy są inni? Czy zespołom było trudno ich zaakceptować?
• Co zrobiłeś/aś?
• Czego nauczyłeś/aś się dzięki tej sytuacji?

Rzeczy do rozważenia

Te sytuacje mogą pomóc nam postępować zgodnie z naszymi wartościami. Rozważmy następujące działania:

• Omawiajmy i dzielmy się wnioskami wyciągniętymi z badań, z których wynika, że zróżnicowane zespoły mają często lepsze wyniki niż te mniej różnorodne. Zróżnicowane zespoły również częściej wystawiane są na próbę, przez co ich członkom wydaje się, że nie wykonują dobrze swojej pracy. 
• Omawiajm yze wszystkimi pracownikami nasze wartości oraz ich proaktywny wpływ na pracę zespołową.
• Gdy widzimy, że pracownik czuje się nieswojo w obecności innego pracownika, nie bójmy się o tym mówić. 

Aby uzyskać wskazówki na temat postępowania, przeczytaj rozdział naszego ""Kodeksu postępowania"" zatytułowany ""Różnorodność i włączanie"".