Tekstet versjon

Et team forberedte et bud for et stort boligbyggeprosjekt. Kunden som var involvert var kostnadsbevisst og teammedlemmene analyserte nøysomt mulighetene med dette i tankene. Noen teammedlemmer insisterte på at de måtte presentere en grønnere løsning enn det kunden forespurte. De følte det var viktig å påvirke kunden til å tenke større om det å være grønn. Andre teammedlemmer argumenterte at de skulle fokusere på det grunnleggende, og ikke heve standarden for bærekraftighet. Siden kunden ikke hadde fokusert på grønne utmerkelser mente de det var viktigere å vinne budet med lave kostnader. Prosjektlederen var usikker på hvordan teamet burde ledes.

Diskusjonsspørsmål

• Har du vært i en situasjon der du har måttet ta opp det å være grønn med en kunde?
• Hvordan håndterte du situasjonen?
• Hva lærte du?

Vurderingspunkter

Vi kan lære av disse situasjonene og de kan hjelpe oss å etterleve våre verdier. Selv om det ikke alltid finnes en fasit kan vi vurdere følgende handlinger:

• Diskuter våre verdier proaktivt med alle ansatte og kunder, for å sørge for at Skanskas forpliktelse til å være grønne settes pris på av alle parter.
• Vis mot ved å snakke om utfordringer som påvirker fremtidige generasjoner, og lytt med åpent sinn til nye forslag.
• Diskuter måter man kan benytte en vanskelig situasjon til å forbedre forholdet med kunder og ansatte, slik at Skanskas gode omdømme gror.
• Lær fra kollegaer som har vært i en tilsvarende situasjon tidligere.