Tekstet versjon

Nylig ansatte vi en ny prosjektleder. Vi ansatte bevisst en høyt kvalifisert kandidat med en annerledes og utradisjonell utdanningsbakgrunn. Dette var utfordrende for noen team-medlemmer. “Han passer ikke inn, og han har forstyrret måten vi pleier å jobbe på” var det noen som sa. De klaget også på at det oppsto flere konflikter nå. Imidlertid viste det seg at produktiviteten og omsetningen fra hele teamet hadde forbedret seg totalt sett. Hvordan kan vi hjelpe teamet med å jobbe sammen og med å forstå at forskjellige erfaringer og bakgrunner er en fordel?

Diskusjonsspørsmål

• Har du opplevd vanskeligheter med å ansette eller jobbe med ansatte med forskjellig bakgrunn og med å inkludere vedkommende i teamet?
• Hvordan håndterte du situasjonen?
• Hva lærte du?

Vurderingspunkter

Vi kan lære av disse situasjonene og de kan hjelpe oss å etterleve våre verdier. Vi kan vurdere følgende handlinger:

• Diskuter og del forskning som viser hvordan mangfold kan øke prestasjonen som et team. Team med stort mangfold kan møte utfordringer hvis de ansatte føler at de ikke presterer optimalt.
• Proaktivt diskuter våre verdier og hvordan de påvirker samarbeid mellom alle våre ansatte.
• Vis mot ved å uttrykke våre verdier om du ser en ansatt behandle en annen ansatt uten forståelse. For ytterligere veiledning på dette området, se kapittelet om Mangfold og inkludering i våre Etiske retningslinjer