Videon tilanne tekstinä

Kasasimme kokonaan uutta tiimiä. Tiimin vetäjä tiesi, että hän tarvitsisi useita eri asiantuntijoita ja rekrytoi sen mukaisesti. Pian kuitenkin selvisi, että tiimin aikaansaamat tulokset eivät olleet tarpeeksi hyviä. Ryhmä koostui yksilöistä, joilla oli vahvat mielipiteet ja jotka kilpailivat keskenään sen sijaan, että olisivat tehneet yhteistyötä. He eivät keskittyneet yhteiseen päämäärään, vaikka tiimin vetäjä painotti yhteistyön merkitystä ja yhteisiä tavoitteita.

Kysymykset

• Oletko ollut tilanteessa, jossa yksilöinä pätevät työntekijät eivät ole toimineet yhtä hyvin tiiminä?

Mietittävää

Voimme oppia näistä tilanteista ja toimia jatkossa entistäkin paremmin arvojemme mukaisesti. Vaikka selviä ratkaisuja ei välttämättä löytyisikään, voimme harkita seuraavia toimia:

• Keskustelkaa ja jakakaa kokemuksianne siitä, kuinka tärkeää monipuolinen asiantuntemus on, mutta kuinka sen lisäksi tarvitaan avointa mieltä ja kaikkien mielipiteiden huomioon ottamista. Vain näin monimuotoisuus voi olla arvomme.
• Muistuta työntekijöitä siitä, että monimuotoiset tiimit tekevät yleensä parempaa tulosta kuin tiimit, joiden jäsenet ovat kovin samankaltaisia. Monimuotoisissa tiimeissä on yleensä myös vähemmän sellaisia ristiriitoja, jotka saavat tiimin jäsenet tuntemaan onnistuneensa huonommin kuin he todellisuudessa ovat onnistuneet.
• Puutu rohkeasti asiaan, jos näet, että työntekijä saa toisen tuntemaan olonsa epämukavaksi.

Lue lisää tästä aiheesta Skanskan eettisen ohjeistuksen osiosta Monimuotoisuus ja inkluusio.