Přečíst textovou verzi scénáře

U nabídky, kterou jsme vyhráli, se zavazujeme velmi rychle sestavit tým. Projektová manažerka byla pod velkým tlakem, aby nabrala pracovníky. Během jízd mezi schůzkami, kterých se měla zúčastnit, vedla stále pohovory s kandidáty.

I když byly tyto hovory hands-free, koncentrace na uchazeče mohla představovat bezpečnostní problém a mohlo dojít ke snížení kvality pohovoru.

Měli by zaměstnanci podstupovat takové riziko, nebo by měli promluvit o nerealistických očekáváních, která se na ně kladou?

Otázky k diskuzi

• Zažili jste někdy u Skanska situaci, která vyvolala nerealistický tlak a bezpečnostní obavy?
• Jaký byl váš přístup?
• Jak jste se z toho poučili?

Co je třeba zvážit

Z těchto situací se můžeme poučit a pomohou nám uplatňovat naše hodnoty a ideály. Zamysleme se nad následujícími kroky:

• Vytvořme se všemi odděleními a zainteresovanými stranami vztahy založené na vzájemném respektu, aby bylo možné stanovit realistické termíny.
• Ptejme se sami sebe, jestli nespěcháme říct "ano", aniž bychom promysleli dopady a komunikaci se zainteresovanými subjekty.
• Povzbuzujme zaměstnance, aby se ozvali, pokud cítí přílišný tlak, a aby diskutovali o alternativách.

Směrnice k tomuto tématu čtěte v našem Etickém kodexu v kapitole věnované Ochraně zdraví, bezpečnosti a duševní pohodě.